La gouvernance des entreprises familiales : du formalisme juridique aux interactions entre la famille et les membres extérieurs
(Family business governance : from the legal formalism to the interactions between the family and external members of the family)

URL d'accès : http://ori-nuxeo.univ-lille1.fr/nuxeo/site/esupver...

Auteur(s):  Barredy, Céline
Date de soutenance : 10/10/2016
Éditeur(s) : Université Lille1 - Sciences et Technologies 

Langue : Français
Garant ou directeur :  Séverin, Éric
Laboratoire : Recherche Interdisciplinaire en Management et en Economie (RIME Lab)
Ecole doctorale : École doctorale Sciences économiques, sociales, de l'aménagement et du management (Villeneuve d'Ascq)

Classification : Gestion et organisation de l'entreprise
Discipline : Sciences de gestion
Mots-clés : Administrateurs extérieurs
Financement par dette
Entreprises familiales -- Finances
Gouvernement d'entreprise
Conseils d'administration
Capital-investissement
Appel public à l'épargne

Résumé : Tous les articles sont en finance et portent sur les déterminants formels et informels de la gouvernance d’entreprise dans le cadre de l’entreprise familiale. Les travaux sur les déterminants formels se sont centrés sur le droit des sociétés et le droit de la famille. Les résultats montrent l’intérêt des structures juridiques pour équilibrer les objectifs de performance et de préservation de l’engagement de la famille sur le long terme. Le droit de la famille est un déterminant essentiel de la trajectoire d’évolution de l’entreprise familiale dans le temps. Les travaux sur les mécanismes informels ont porté sur les interactions entre les membres de la famille et les administrateurs extérieurs d’un côté et avec le capital investissement d’un autre côté. Les résultats montrent que les administrateurs extérieurs interviennent dans la professionnalisation et l’apprentissage des administrateurs familiaux. Les interactions avec le capital investissement montrent que le capital investissement renforce la performance opérationnelle alors que la famille augmente la performance financière. Le programme de recherche en cours de développement porte sur les déterminants de l’hétérogénéité des modes de gouvernance des entreprises familiales. Deux axes se dessinent. Le premier considère l’influence du droit de la famille sur les logiques de gouvernance socio-émotionnelle et financière dans l’entreprise familiale. Le second porte sur l’influence des financeurs par capital et par dette sur le caractère familial de l’entreprise.


Résumé (anglais) : All the research articles are in finance and focus on the formal and informal determinants of the corporate governance in the special context of the family business. The ones on the formal determinants of family business governance make a special focus on the corporate law and family law contributions. Results highlight the interest of the legal structure in balancing the performance and the family engagement preservation issue for the long run in family business. The family law impacts the trajectory of evolution of family firms along time. The research articles focusing on informal mechanisms are based on interactions between family directors and outside directors on one side and on the interaction with the private equity on the other side. Results show outside directors play a role in the family members’ professionalization and learning inside the board. The second type of interaction show that the investment capital contribute to increase the operational performance whereas, the family engagement increases the financial performance. The on-going program of research aims to analyze the determinants of the family business governance mechanisms heterogeneity. At first, the influence of the family law on the prevalence of financial or socio-emotional approach needs to be deepened. Then, the influence of the financing partners need to be developed further.


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